De Baanbreker, school voor Praktijkonderwijs
IJsselstein, 16 augustus 2007.
Het zal je als schoolorganisatie maar gebeuren dat halverwege het jaar de directeur te kennen geeft een andere baan te hebben (hij zat er pas 1½ jaar) en dat hij 1 april al weg zou zijn. We zaten midden in een proces van veel vernieuw-ingen: de Baanbreker is een school voor Praktijk-onderwijs en sinds 1 augustus 2006 officieel een VO school geworden. Dit betekende veel grote veranderingen in visie, taakbeleid, functie(her)-waardering, nieuwe financieringbron lumpsum naast de al lopende veranderingen die te maken hebben met de didactiek, de doorlopende leerlijnen, de zorgleerlingen, de vernieuwingen e.d. En dan gaat de directeur weg die de veranderingen heeft opgestart!
IJsselstein, 16 augustus 2007.
Het zal je als schoolorganisatie maar gebeuren dat halverwege het jaar de directeur te kennen geeft een andere baan te hebben (hij zat er pas 1½ jaar) en dat hij 1 april al weg zou zijn. We zaten midden in een proces van veel vernieuw-ingen: de Baanbreker is een school voor Praktijk-onderwijs en sinds 1 augustus 2006 officieel een VO school geworden. Dit betekende veel grote veranderingen in visie, taakbeleid, functie(her)-waardering, nieuwe financieringbron lumpsum naast de al lopende veranderingen die te maken hebben met de didactiek, de doorlopende leerlijnen, de zorgleerlingen, de vernieuwingen e.d. En dan gaat de directeur weg die de veranderingen heeft opgestart!
Training bij de Baanbreker
Ik kan je vertellen dat er dan een lichte vorm van paniek plaatsvindt. Je kan het bestaande team en een nieuw te benoemen directeur niet opzadelen met processen die nog niet afgerond waren.
De Stichting Lek en IJssel, waar ook de Baanbreker onder valt, ging dan ook op zoek naar een Interim directeur, die ervoor kon zorgen dat op 1 augustus 2007 een aantal wettelijke zaken konden worden afgerond.
D.I.P.O kwam toen al snel in beeld in de persoon van mevr. Joke Zwanenburg. Vanaf het begin was er een duidelijke klik.
De opdracht was voor iedereen helder en duidelijk en Joke zou zich met name bezig houden met het invoeren van fuwasys-vo en het nieuwe taakbeleid. Joke pakte de opdracht twee dagen in de week voortvarend en met grote inzet aan.
Het taakbeleid werd al spoedig met de (p)mr-leden en met de vakbond in goed onderling overleg vastgesteld en goedgekeurd.
De info en terugkoppeling naar het team verliep ook zeer gesmeerd. Op dezelfde wijze werd ook het nieuwe functiewaarderingsysteem adequaat aangepakt. Wat ik vooral waardeerde was dat Joke haar werk niet beperkte tot haar opdracht, maar meedacht, advies te gaf, een standpunt innam, een lijn uitzette in tal van andere schoolse zaken, die voorbij kwamen.
Vanuit haar expertise heeft ze ook nog twee studiedagen geleid waar een hernieuwde visie en missie van de Baanbreker vanuit het team bedacht en gedragen werd en waar tevens in kaart werd gebracht wat de goede punten zijn van onze school en waar nog het een en ander aan gesleuteld moet worden. Het resultaat is een goed werkdocument waar we Joke voor gevraagd hebben om dit in het nieuwe schooljaar aan te pakken.
Ze maakt dan haar karwei af in een andere functie. Voor mijn gevoel heeft D.I.P.O. ons in vier maanden tijd zeer goed op de rails gezet. Intussen hebben we een nieuwe directeur aangenomen en die stapt nu op een rijdende trein. Dit is wel een trein die op tijd vertrekt en op het goede spoor zit.
Dank voor alles.
Vriendelijke groet
Wim Alsemgeest,
Adj. directeur
Lees onze vorige nieuwsbrieven
hier, klik op de brief
