Teamontwikkeling
Twee grote ontwikkelingen binnen het voortgezet onderwijs en de Bve-sector vragen nadrukkelijk om meer aandacht voor teamontwikkeling n.l.:
invoering Integraal PersoneelsBeleid (IPB) en invoering CompetentieGericht Leren (CGL).
Veel onderwijsorganisaties investeren dan ook in ondersteuning van de teams bij het maken van Projectplannen en T.O.P.’s (Team OntwikkelingsPlannen) om deze ontwikkelingen een succes te kunnen maken.
Creatieregie & 4D-denkraam
Een veranderingsproces is een complexe creatie.
Een dergelijk proces heeft regie nodig.
Daarom maken wij gebruik van de methode 'Creatieregie'.
Het is een methode voor management en medewerkers om binnen een relatief korte, maar wel zeer intensieve tijd een aantal aspecten waarmee het team te maken heeft en/of krijgt in beeld te brengen, de gewenste situatie te bepalen en te meten hoe het team ‘scoort’ op de verschillende aspecten.
Creatieregie is gebaseerd op twee principes die met elkaar in balans worden gebracht: Visie en Verbinding. Visie staat daarbij voor het doel dat men voor ogen heeft en Verbinding staat voor het contact dat men heeft met de dagelijkse praktijk, actualiteit, medewerkers en klanten. ‘Hoofd in de toekomst, voeten op de grond’.
Er wordt gekeken naar de materiële aspecten (het-kant), de persoonlijke aspecten (ik-kant), de samenwerking (wij-kant) en de maatschappelijke/externe aspecten (zij-kant).
Creatieregie kan worden ingezet op organisatie-, sector-, afdelings- en teamniveau.
Dat kan het 'plaatje' van hieronder opleveren.
Het zgn. 4D-Denkraam. Dit is een instrument om op een vierdimensionale manier inzicht te krijgen op de staat van ontwikkeling van een organisatie, sector, afdeling of team. Het brengt het ontwikkelingsniveau van de vier creatiekrachten geïntegreerd in beeld en geeft de discrepantie aan tussen de huidige situatie en de gewenste.
Vervolgens worden verbeterplannen gemaakt en/of projecten gedefinieerd.
Invloed en verbondenheid:
De kracht van dit model ligt in het feit dat elk betrokken teamlid op elk aspect van de verbeterplannen invloed heeft uitgeoefend en zich hiermee verbonden heeft.
In een persoonlijk gesprek vertellen wij u graag meer over deze methode en de mogelijkheden voor uw organisatie.
Lees onze vorige nieuwsbrieven
hier, klik op de brief
