Organisatiecoaching

De structuur van IMG_9130
de organisatie is belangrijk, maar de manier waarop mensen met elkaar samenwerken bepaalt de kwaliteit van de organisatie. De cultuur laat zich echter niet vastleggen in procedures: cultuur wordt gevormd door de (verborgen) motieven, principes en drijfveren van de mensen die de organisatie vormen. Deze zogenaamde onderliggende waarden van de organisatie staan centraal in organisatiecoaching.

DIPO kijkt naar een organisatie als een systeem dat bestaat uit verschillende onderling verbonden en van elkaar afhankelijke subsystemen die samen een geheel vormen. Onze Coach zoekt samen met de medewerkers naar patronen en maakt deze bespreekbaar. Wanneer patronen bespreekbaar zijn, worden ze ook veranderbaar.