Individuele coaching en groepscoaching.

Leidinggevenden en medewerkers hebben soms behoefte aan doelgerichte, persoonlijke begeleiding. Individuele coaching is dan een uitstekend instrument. Het doel van D.I.P.O. is begeleiding van mensen in hun persoonlijke groei en ontwikkeling, binnen de context van de organisatie. Door middel van gesprekken werken we aan verbetering van het effect van gedragingen en werkmethoden. Deelnemers maken een ontdekkingsreis naar hun verlangens, vermogen, drijfveren, overtuigingen en strategieën. Gezocht wordt naar de aansluiting tussen wat iemand doet, wil, kan en moet.

Wanneer kiest u voor individuele coaching?

U kunt bij D.I.P.O. terecht voor individuele coaching op de volgende gebieden:

  • Persoonlijke ontwikkeling
  • Loopbaanontwikkeling
  • Individuele coaching is maatwerk
Wij volgens bij ieder traject de volgende vier fasen:
  • Intake
  • Analyse
  • Coachingsgesprekken
  • Evaluatie

Fase 1: Intake

Het doel van de intake is kennismaken en het uitspreken van wederzijds vertrouwen. U moet vertrouwen hebben in de kwaliteit van de coach en de coach moet vertrouwen hebben in het 'coach­baar zijn' van uw vraagstelling. Als u beiden besluit te willen starten met het coachingstraject, ontvangt u een offerte met de voorwaarden.

Fase 2: Analyse

Uw vraagstelling en daarmee het doel van de coaching worden in deze fase concreet gemaakt. Uw coach stelt een plan van aanpak op, bestaande uit:

  • Ontwikkelpunten
  • Coachingstraject met een tijdpad
  • En bespreekt dit met u
Fase 3: Coachingsgesprekken

De coaching bestaat uit een aantal gesprekken waarin u uw ontwikkelpunten één voor één aanpakt. Afhankelijk van uw situatie maken we hierbij gebruik van tests, begeleiding op de werkplek, deelname aan trainingen of andere instrumenten.

De inzichten, houdings- en/of vaardigheidsaspecten die u tijdens de gesprekken ontwikkelt, past u in de praktijk toe. Uw ervaringen evalueert u aan het begin van elk volgende coachingsgesprek. Afhankelijk van de voortgang wordt u hierop verder gecoacht of krijgt een volgend ontwikkelpunt de aandacht.

Fase 4: Evaluatie

Een aantal maanden na de coaching neemt uw coach telefonisch contact met u op en bespreekt de voortgang. Waar nodig en mogelijk krijgt u verdere ondersteuning.

Individuele coaching is vertrouwelijk

Voor het slagen van een coachingstraject is de vertrouwensbasis tussen u en uw coach essen­tieel. We rapporteren dan ook nooit zonder uw schriftelijke toestemming aan derden over de inhoud van de coaching.

Investering

De tijd die uw coach investeert is bepalend voor de kosten van het traject. Per gesprek brengen we u het dagdeeltarief van de betreffende coach in rekening. Door het concreet maken van de ontwikkelingsvraag is over het algemeen een vijftal sessies voldoende om het beoogde resultaat te bereiken.

Voorbeelden

Hieronder schetsen wij een aantal voorbeelden van ontwikkelingsvragen. Uiteraard geven de voorbeelden slechts een indicatie van de mogelijkheden en staat in uw coachingstraject uw specifieke vraag centraal.

  • Uw wijze van optreden zorgt voor weerstand bij anderen.
  • U heeft moeite anderen te overtuigen.
  • U heeft één of meerdere medewerkers die minder goed functioneren. Het is u tot op heden niet gelukt hun gedrag te corrigeren.
  • U zoekt individuele begeleiding om uw nieuwe rol als manager beter op te kunnen pakken of uw vaardigheden uit te breiden.
  • Uw werk is niet meer uitdagend en u vraagt zich af hoe uw toekomst eruit zal zien.
  • U heeft behoefte aan stressmanagement.
  • U wilt blokkades doorbreken.

Groepscoaching

Naast individuele coaching kan ook in groepsverband worden gewerkt.
Wij kunnen u hierbij een aantal ondersteuningsmogelijkheden aanbieden:

  • Training incidentmethode.
  • Begeleiding bij intervisie.
  • Creatieregie.
  • Training teambuilding.




Lees onze vorige nieuwsbrieven
hier, klik op de brief